郑州国资委：深化国企改革，推动高质量发展

元描述: 郑州国资委召开会议，总结上半年国企改革成果，部署下半年工作，聚焦深化改革、优化产业布局、做优科创生态、完善治理机制，守牢债务风险防线，推动国企高质量发展。

引言: 近年来，郑州国资委积极推动国企改革，取得了显著成效。2024年上半年，郑州国资委进一步深化国企改革，取得了新的突破。本文将详细解读郑州国资委深化国企改革的具体举措，分析其对郑州经济发展的影响，并展望未来发展方向。

郑州国资委深化国企改革，推动高质量发展

随着经济发展进入新常态，国企改革已成为推动经济高质量发展的重要引擎。郑州作为中部地区重要的中心城市，近年来在国企改革方面取得了显著成果。2024年上半年，郑州国资委召开会议，总结分析上半年情况，安排部署下半年工作，聚焦深化改革、优化产业布局、做优科创生态、完善治理机制，守牢债务风险防线，推动国企高质量发展。

加强经济运行调度，提升运行质效

郑州国资委将加强经济运行调度，聚焦“一利五率”主要指标，对明显失速指标做到早预见、早发现、早处置，努力提升运行质效。这体现了郑州国资委对国企经营效益的重视，旨在通过精细化管理，提升国企运行效率，确保国企高质量发展。

“一利五率”主要指标，指的是利润率、资产收益率、资本回报率、销售利润率、员工劳动生产率等。这些指标能够有效反映企业的盈利能力、资产效率、资本回报、经营效率和人力资源利用效率，是衡量企业经营效益的重要指标。

加强预算刚性约束，确保预算目标实现

郑州国资委将加强预算刚性约束，紧盯“一增一稳四提升”总体预算目标，加强预算执行结果考核评价，及时查缺补漏、弥补短板弱项，确保达到预期。这表明郑州国资委将继续坚持预算管理，加强预算执行过程的监督和评估，确保预算目标的顺利实现。

“一增一稳四提升”，指的是营业收入增长、利润总额稳定、资产质量提升、运营效率提升、管理水平提升、风险管控提升。这一目标体现了对国企经营效益和管理水平的综合考量，旨在促进国企在稳步发展的同时，提升经营效益和管理水平。

加强成本费用管控，降低经营成本

郑州国资委将加强成本费用管控，压减非生产性开支，降低生产成本，严控人工成本、资金成本，优化债务结构，降低综合融资成本率。这体现了郑州国资委对国企成本控制的重视，旨在通过降低成本，提升国企盈利能力，增强国企竞争力。

非生产性开支，指的是与企业生产经营活动无关的支出，例如招待费、差旅费、办公费等。压减非生产性开支，能够有效降低企业的运营成本，提高企业的盈利能力。

加强资金管理，实现收入、效益和经营现金流协同增长

郑州国资委将加强资金管理，研究推进司库体系建设，强化“两金”管理，严禁对集团外无股权关系企业提供借款，实现收入、效益和经营现金流协同增长。这表明郑州国资委将继续加强资金管理，提升资金使用效率，实现国企财务可持续发展。

“两金”管理，指的是应收账款和存货的管理。强化“两金”管理，能够有效降低企业资金占用，提高资金周转率，提升企业盈利能力。

加快推进项目建设，夯实产业转型升级基础

郑州国资委将加快推进项目建设，持续开展招商引资，积极谋划储备项目，夯实产业转型升级基础，更好发挥国资国企在城市建设、民生保障中的战略支撑作用。这体现了郑州国资委对国企在城市发展中的重要作用的认识，旨在通过项目的建设，推动产业转型升级，促进城市发展。

加快优化产业布局，构建现代化产业体系

郑州国资委将加快优化产业布局，聚焦“三个集中”，深入实施战新产业提升行动和“专精特新”培育计划，推进传统产业绿色低碳转型，构建现代化产业体系。这表明郑州国资委将继续优化国企产业布局，推动产业转型升级，构建现代化产业体系，促进经济高质量发展。

“三个集中”，指的是资源集中、资本集中、人才集中。聚焦“三个集中”，旨在推动国企资源整合，提升资源利用效率，实现优势互补，促进产业发展。

做优科创生态，打造科创尖兵

郑州国资委将做优科创生态，开展产学研用深度融合专项行动，健全研发投入刚性增长机制，优化科技创新考核评价，落实创新激励系列政策，试点中长期激励。这体现了郑州国资委对科技创新的重视，旨在通过营造良好的科创生态，推动科技创新，培育一批影响力大、竞争力强的国有创新型企业。

做实科创载体，提升技术研发能级

郑州国资委将做实科创载体，打造国有企业牵头的创新联合体，支持国有企业牵头或参与建设省级以上研发平台，提升技术研发能级。这表明郑州国资委将继续加大对科创载体的建设力度，为科技创新提供良好的平台和环境，提升国企技术研发能力。

聚焦治理机制改革，持续完善中国特色现代企业制度

郑州国资委将聚焦治理机制改革，分类动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，建立外部董事人才库，开展集团总部“六定”改革，压缩管理层级，持续完善中国特色现代企业制度。这体现了郑州国资委对国企治理机制的重视，旨在通过深化改革，完善国企治理结构，提升国企治理能力。

“六定”改革，指的是定岗、定编、定员、定责、定级、定薪。开展“六定”改革，能够有效优化组织结构，提高管理效率，降低管理成本。

聚焦经营机制改革，加快构建新型经营责任制

郑州国资委将聚焦经营机制改革，持续提升经理层成员任期制契约化管理工作质量，深化中层管理人员“四制”改革，加快构建新型经营责任制。这表明郑州国资委将继续深化经营机制改革，激发国企活力，提高国企经营效益。

“四制”改革，指的是聘任制、合同制、岗位制、目标责任制。深化“四制”改革，能够有效建立科学合理的激励机制，提高管理人员的积极性和责任感，促进国企发展。

聚焦分配机制改革，完善具有市场竞争优势的核心关键人才薪酬制度

郑州国资委将聚焦分配机制改革，强化按业绩贡献决定薪酬，完善具有市场竞争优势的核心关键人才薪酬制度。这体现了郑州国资委对人才的重视，旨在通过完善分配机制，吸引和留住优秀人才，提升国企核心竞争力。

守牢债务风险防线，确保不发生债务违约风险事件

郑州国资委将守牢债务风险防线，严格落实“631”债券偿还机制，加快推进债务重组置换，加强债务风险监测预警，确保不发生债务违约风险事件。这表明郑州国资委将继续加强债务风险防控，确保国企财务安全，促进国企健康发展。

“631”债券偿还机制，指的是在债券到期前6个月，要完成全部偿还资金的30%，到期前3个月，要完成全部偿还资金的60%，到期前1个月，要完成全部偿还资金的90%。严格落实“631”债券偿还机制，能够有效降低债务风险，确保国企财务安全。

总结

郑州国资委深化国企改革，聚焦深化改革、优化产业布局、做优科创生态、完善治理机制，守牢债务风险防线，推动国企高质量发展。这将为郑州经济发展注入新的活力，为建设现代化都市圈提供强劲动力。

常见问题解答

1. 为什么要深化国企改革？

深化国企改革是推动经济高质量发展的必然要求。通过深化改革，能够提升国企经营效率、增强国企竞争力、促进产业转型升级、为经济发展提供有力支撑。

2. 郑州国资委深化国企改革的重点是什么？

郑州国资委深化国企改革的重点是深化改革、优化产业布局、做优科创生态、完善治理机制、守牢债务风险防线。

3. 如何评价郑州国资委深化国企改革的成效？

郑州国资委深化国企改革取得了一定的成效，国企经营效益稳步提升，产业转型升级取得积极进展，科创能力明显增强，治理机制更加完善。

4. 郑州国资委深化国企改革面临哪些挑战？

郑州国资委深化国企改革面临着一些挑战，例如，部分国企经营效率较低、创新能力不足、人才队伍建设滞后等。

5. 如何进一步推动郑州国企改革？

进一步推动郑州国企改革，需要继续深化改革，完善激励机制，加强科技创新，培养优秀人才，提升国企核心竞争力。

6. 郑州国企改革对城市发展有什么意义？

郑州国企改革对于城市发展具有重要意义，能够促进产业转型升级、提升城市竞争力、改善民生福祉，为建设现代化都市圈提供强劲动力。